1月16日下午，高科建材組織召開2022年度領導干部述廉述職大會。高科集團黨委副書記、總經理，高科建材黨委書記、董事長祝社寧出席并講話，高科建材黨委副書記、總經理張穆強、公司領導班子成員、總部各部門、各下屬單位主要負責人述廉述職，總部助理以上人員、各下屬單位部分班子成員參加會議。大會由公司黨委副書記、紀委書記孫勇主持。

會上，參加述廉述職的領導干部分別就2022年度抓黨建、黨風廉潔建設和遵守紀律規矩、貫徹落實高科集團公司、高科建材各項決策部署和“穩增長、促發展”工作完成情況，以及存在不足、工作思路和落實舉措等方面逐一向大會述廉述職述效。與會人員對參加述廉述職的領導干部進行民主評議。

祝社寧對述廉述職的領導干部進行了點評并作總結講話。祝社寧指出，2022年高科建材生產經營工作“成績大”，一是銷售收入完成計劃預算的101.36%，回款完成計劃預算的108.07%，凈利潤完成計劃預算的105.97%，全面完成各項經營目標任務；二是產品結構持續調整，環保公司經營業績保持良好狀態，管道公司市政產品銷售過億，汽配業務收入實現翻番；三是安全生產持續向好，榮獲了含金量比較高的集團公司的先進單位和安全生產先進單位榮譽。

同時，2022年生產經營“有潛力”，還存在差距、不足，需要找差距、挖潛力，補短板。一是各產業生產基地產能利用率有潛力，新材料、管道、鋁材、電氣等產業都要持續提高產能利用率，二是各產業銷售市場占有率有潛力，管道、塑材、鋁材等產業市場很大，需要持續開拓市場，提升市場占有率；三是各級領導干部的戰斗力有潛力，大家還存在按部就班的慣性，需要在激發斗志、改革創新上面下功夫。

對于2023年工作，祝社寧提了三個關鍵詞，一是“快”，各公司、各產業要加快發展，快速提升規模，實現發展“有增長”；二是“實”，真抓實干，一抓到底，要以銷售為龍頭，圍繞項目抓訂單，確保每一個項目背后都有訂單支撐，每一個訂單背后都有人在負責，同時做好應收賬款回收，實現發展“有質量”；三是“好”，各公司、各產業要把自身的經營業績提上去，不斷提升盈利水平，實現發展“有效益”。

祝社寧最后希望高科建材各級班子同心同向，合力合拍， 補短板、固底板、揚優勢，不斷提升班子的凝聚力、戰斗力、執行力，為實現高科建材“有效益、有質量、有增長”的高質量發展貢獻新的更大的力量。